"Hire for attitude, train for skills"

​

Hoe weet je of je mensen de juiste kennis en vaardigheden bezitten die belangrijk zijn voor de toekomst van je organisatie? Digitalisering, hybride werken en technologische innovaties stellen nieuwe eisen aan mensen. Het bezitten van nieuwe kennis en skills wordt steeds belangrijker voor organisaties. Wanneer bepaalde kennis en vaardigheden ontbreken, is het nodig om hierin te ontwikkelen. Met behulp van een GAP- analyse kan dit snel en overzichtelijk in kaart worden gebracht. Hierin wordt uiteengezet welke ontwikkeling noodzakelijk is om een toekomstbestendige organisatie te zijn. Dit kan als startpunt gebruikt worden om een gezamenlijk plan te maken met quick-wins en lange termijn doelen die aansluiten bij de strategie en visie van de organisatie. 

 

Growth biedt inzicht, focus en duidelijkheid als het gaat om een effectief en impactvol learning en development aanpak. Dit kan over upskilling en reskilling gaan, over het verbeteren van 21st Century Skills, effectieve samenwerking, persoonlijke ontwikkeling, vakontwikkeling of sociale en communicatieve vaardigheden. Het ontwikkelen en uitvoeren van (blended learning) L&D programma’s op organisatieniveau en teamniveau is waar Growth sterk in is.

​

Growth ondersteunt opdrachtgevers ook bij het bereiken van organisatie doelen door meer impact te generen via ‘employee performance’. Hiermee brengen wij snel in kaart hoe het potentieel binnen de organisatie ontwikkelt en slimmer ingezet kan worden.

​

​

​

​